jueves, 26 de mayo de 2016

Comienza la fabricación en serie de la Tecnología de Ipostar.



Después de seis años de investigación y desarrollo, comienza la puesta en comercialización en serie de los equipos de IPOSTAR en el mercado.

Es momento de recoger los frutos de todo este trabajo y para ello, también queremos buscar la colaboración de todas aquellas empresas que dentro del sector pueden obtener beneficios de nuestro trabajo o bien pueden beneficiarse de alguna manera de nuestros equipos.

Por este motivo, IPOSTAR se pone a disposición de todos los profesionales del sector tanto comerciales, técnicos, o de otro tipo con el objetivo de unir sinergias que pudieran surgir para hacer un trabajo conjunto en todo el campo de las energías renovables y sus aplicaciones.

QUE HACE LA TECNOLOGÍA

Nuestra tecnología permite aumentar la potencia de una maquina de forma mecánica lo que supone en la generación eléctrica aumentar la producción tanto como la maquina lo permita.

Podemos producir energía eléctrica a muy bajo coste de forma permanente (24 horas al dia) sin limitación y sin condicionantes climatológicos. Un forma inclusive de generación autónoma de energia en sistemas aislados.

Por nuestra parte

NECESITAMOS

- Empresas en todas las provincias para aplicar nuestra tecnología a la aplicación de la energía limpia a sectores como

- Agua.- 

Necesitamos colaboración para establecer acuerdos para la implantación de nuestros sistemas de generación eléctrica para los tratamientos de agua potable que permitirá la reducción de costes, así como la instalación de los mismos sistemas de generación en los procesos de desalación, depuración, bombeo y tratamiento de aguas residuales.

- Residuos

Nuestro interés en el mundo de los residuos se basa en la transformación de los mismos, así pues necesitamos empresas que sirvan de coordinación en cada provincia para el montaje de plantas de tratamientos de residuos industriales y rechazos de vertedero para ser tratados con tecnología aportada por nosotros con los sistemas de generación propia. Por este procedimiento eliminamos los residuos y evitamos que los mismos vayan al vertedero.
Nuestro interés es la inversión en tecnologías de Plasma y Pirólisis con empresas locales para el tratamiento de residuos.
Cualquier empresa de cada provincia que tenga conocimiento y contacto posible con empresas gestoras de residuos o con empresas de transporte de residuos será de vital importante para colaboración.

Por otra parte

OFRECEMOS

Tecnología.- 

Ofrecemos nuestra tecnología a estudios de Ingeniería y similares para que puedan desarrollar proyectos específicos en sus áreas de trabajo y el desarrollo de nuevas iniciativas con nuestros componentes mecánicos.

Comercial.-

Ofrecemos acuerdos para la venta de nuestros equipos en zonas donde no existen delegaciones propias o franquiciados para su desarrollo.


Cualquier otra relación que pudiera ser de interés tanto en asuntos de generación, transporte, distribución y otros aspectos relacionados con nuestro negocio.


ACUERDOS

Deseamos establecer todos los acuerdos posibles con la intención de desarrollar simultáneamente la actividad en todas las partes de España lo mas rápido posible.

Los interesados podrán ponerse en contacto con nuestra empresa escribiendo a info@ipostar.es


IPOSTAR.







La economía circular

La regla de las tres 'erres' (reducir, reusar y reciclar) alcanza por fin su auténtica dimensión


Producir, usar y tirar... La vieja ecuación de la economía "lineal", la misma que alimentó el frenesí de la sociedad de consumo, ha caído por su propio peso. Entramos en la era de la economía "circular", donde la regla de las tres "erres" (reducir, reusar y reciclar) alcanza por fin su auténtica dimensión, azuzada por la necesidad de las empresas de aprovechar al máximo los recursos en estos tiempos críticos.
Bienvenidos a Resource, la primera conferencia de la economía "circular" que esta semana convocó a miles de visitantes en Londres, deseosos de subirse a la rueda que une como nunca antes a los diseñadores, los fabricantes, los distribuidores, los consumidores, los reparadores, los recicladores y todos los componentes de esa cadena que gira y gira.
Director de la conferencia Resource, Stephen Gee.
Allí nos reencontramos con pioneros como Ugo Vallauri, llevando su Restart Project a las oficinas londinenses. Asistimos al relanzamiento del London Re-use Network, que aspira a reusar y reparar hasta 40.000 toneladas de muebles todos los años. De ahí nos subimos en la ruleta de The Great Recovery, resideñando el futuro con la dinámina circular. Conocemos también sobre la marcha el proyecto Reconomy, implantando el modelo en la industria de la construcción. Bajamos hasta los sótanos de la Goldfinger Factory, expertos en el arte del "upcycling" (reciclar hacia arriba). Y descubrimos iniciativas como &Share, el singular punto de encuentro para que las compañías colaboren y compartan recursos.
Si la economía "circular" se aplicara solamente al sector de manufactura se ahorrarían unos 625.000 millones de euros y se crearían decenas de miles de puestos de trabajo, según un estudio de la consultora McKinsey & Company para la fundación Ellen MacArthur. La legendaria navegante británica, que batió el récord de la travesía al mundo en solitario y en vela en el 2005, ha convertido precisamente la economía "redonda" en su razón de ser (hasta el punto de incoporar a Cisco, Renault, Ikea y un largo centenar de empresas a la aventura).
El mensaje ha calado ya en las más altas instancias de la economía, y hasta la Comisión Europea se desmarcó hace dos años con el "Manifiesto para una Europa Eficiente de Recursos": "En un mundo con presiones ambientales cada vez mayores, la UE no tiene otra elección que impulsar la transición hacia una economía circular y regenerativa"... "Pero la idea de la economía circular lleva dando vueltas desde los años setenta", nos recuerda Stephen Gee, director de la conferencia Resource, que se remonta a los estudios de pensadores como Walter Stahel o Keneth Boulding. El concepto de "Cradle to Cradle" ("de la cuna a la cuna") de Bill McDonough y Michael Braungart también ha contribuido notablemente a impulsar al idea, al igual que "La economía azul", del emprendedor belga Gunter Pauli. 
El propio Stephen Gee, 29 años, llegó hasta la economía circular "por pura lógica", después de haber pasado casi una década trabajando en la gestión de los residuos... "Me di cuenta de que algo fallaba en nuestra obsesión por el reciclaje ¿Por qué esperar hasta el final del proceso? ¿Por qué no actuar antes para que todo se reaproveche al máximo? ¿Por qué no crear una economía que sea capaz de regenerarse?".
La idea que alimenta la economía "circular" es al fin y al cabo reproducir la dinámica de la naturaleza, donde no existe el concepto de residuo. Los componentes de los productos se dividen en dos grupos: biológicos y técnicos. Los primeros son "biodegradables" y se pueden reintroducir en la naturaleza cuando su uso ya no sea rentable. Los nutrientes técnicos, en cambio, se diseñan para ser reutilizados una y otra vez, de modo que puedan ensamblarse y desmontarse fácilmente, y contribuir de paso al ahorro de recursos y de energía.
"El modelo lineal que seguíamos hasta ahora ha hecho aguas con la crisis", asegura Stephen Gee. "Las empresas han tenido que pensar en modos de ahorrar y reaprovechar los materiales y los recursos. De alguna manera, la economía "circular" es la respuesta natural a todos los problemas que se habían ido acumulando y que han aflorado en los momentos difíciles".
Según Gee, las resistencias a subirse a la economía "circular" han ido cayendo como las hojas en otoño... "Lo que antes se veía como una solución alternativa o ecológica, ahora es sin duda algo más. Las empresas se están dando cuenta de que reusar y compartir recursos tiene también sentido desde el punto de vista económico".
"El cambio de paradigma en el modelo económico es inevitable y está a la vuelta la esquina", sostiene el director de Resource, que ha nacido como hermano pequeño del festival Ecobuild y que lanzará la casa por la ventana en el 2015. "El momento de subirse a la rueda es ahora, porque todo funcionará así en 15 o 20 años. Lo que hoy llamamos residuo mañana será necesariamente recurso".
@cfresneda1

http://www.elmundo.es/economia/2014/03/08/5319cae3e2704e3b248b457a.html

Economía circular

La economía circular es una filosofía de organización de sistemas inspirada en los seres vivos, que persigue el cambio de una economía lineal (producir, usar y tirar) hacia un modelo circular, tal y como ocurre en la naturaleza. Para ello, divide los componentes de los productos en dos grupos generales: nutrientes biológicos y técnicos (biological and technological nutrients). Los nutrientes biológicos son biodegradables se pueden introducir en la naturaleza después de que su valor de uso ya no sea rentable. Ejemplos de nutrientes biológicos podrían ser tejidos de algodón, materiales plásticos biodegradables (ácido poliláctico, PLA), ésteres orgánicos (jabón), etc. Los nutrientes técnicos hacen referencia a los componentes tecnológicos que son poco aptos para los seres vivos y, por ello, son reutilizados una y otra vez sin entrar en la naturaleza. Estos componentes se diseñan para poder ser ensamblados y demontados un gran número de veces, favoreciendo la reutilización de materiales y el ahorro energético.
¿Qué es la economía circular?  (más información en Ellen MacArthur Foundation). Nota: los subtítulos en castellano no han sido elaborados ni revisados por Ellen MacArthur Foundation.

PRINCIPIOS
La economía circular se basa en los siguientes principios:
Basura = Alimento
En este enfoque desaparece el concepto de basura, desperdicios o residuos. Los productos pueden ser desmontados una vez que dejan de ser útiles, y sus componentes vuelven a formar parte de los ciclos naturales o industriales con un consumo mínimo de energía. Los nutrientes biológicos estarían compuestos de materiales totalmente biodegradables que podrían regresar a la naturaleza sin problemas y ser integrados en los procesos naturales. Los nutrientes técnicos, principalmente polímeros o aleaciones, que pueden ser reutilizados de manera sencilla y poco costosa en términos energéticos.
La diversidad fortalece
Los sistemas naturales más resistentes (capacidad de un sistema para soportar una perturbación, manteniendo su estructura y funcionamiento) y resilientes (capacidad de un sistema para recuperar la estructura y el funcionamiento tras una perturbación) son los ecosistemas que están compuestos por una mayor diversidad de organismos y de interacciones entre los mismos. En el mundo económico se puede aplicar una filosofía parecida, para mejorar la respuesta a las crisis económicas y productivas. Por ejemplo, una empresa que tenga una mayor diversidad de proveedores podría resistir mejor la quiebra de uno de ellos.
Pensar en términos de sistema
Independientemente de la escala, los elementos de un sistema están altamente interrelacionados mostrando, en muchas ocasiones, relaciones no lineales entre ellos. Así cuando diseñamos un sistema debemos entender las interrelaciones dentro de los elementos que lo componen además de los elementos externos.
Nuevo modelo de propiedad
La economía circular apuesta por un nuevo modelo en el que la tecnología podría ser alquilada por la empresa productora al usuario. El productor iría mejorando cada cierto tiempo el producto usando los componentes de los aparatos que van quedando obsoletos.
La energía debe proceder de fuentes renovables
Como ocurre en la naturaleza, toda la energía procede de fuentes que se van renovando con el paso del tiempo, fundamentalmente el Sol. La economía circular apuesta por la substitución de los combustibles fósiles y nucleares por energías renovables.
Los precios deben decir la verdad
Los precios deben reflejar el coste real del producto para favorecer un consumo racional.
LA APLICACIÓN DE LA ECONOMÍA CIRCULAR
En enero de 2012 la fundación Ellen MacArthur encargó a la consultora McKinsey & Company un informe llamado Hacia la Economía Circular: razones económicas y comerciales para una transición económica acelerada (Towards the Circular Economy: Economic and business rationale for an accelerated transition). Este informe concluye que gran parte del sector de manufactura europeo podría ahorrar unos 650.000 millones de euros de aquí al 2025, si rediseñara sus sistemas productivos de acuerdo con la economía circular.
DISEÑO DE LA CUNA A LA CUNA
La filosofía de diseño de La Cuna a la Cuna representa la aplicación de la economía circular al mundo del diseño y la producción industrial. Esta obra escrita por William McDonough y Michael Braungart, plantea los cimientos de un nuevo paradigma de diseño inteligente basado en cerrar el ciclo de vida de los productos, tal y como ocurre en la naturaleza.
Charla sobre el Diseño de La Cuna a la Cuna, por William McDonoug (TED Talk).
Documental sobre diseño de la Cuna a la Cuna.

“La bioenergía sostenible, clave en la transición de Europa hacia un modelo energético renovable y eficiente”

Así lo piensa BirdLife Europe, una de las ONG que han participado en la consulta abierta por la Comisión Europea sobre la sostenibilidad de la bioenergía de cara la política energética de la UE del período 2020-2030. Pero BirdLife Europe considera que el actual uso de la bioenergía en la UE no es sostenible y reclama un cambio urgente. Por su parte, APPA Biocarburantes pide que los requisitos de sostenibilidad que se aplican a los biocarburantes se extiendan a todos los usos de las materias primas con el fin de evitar que otros sectores agroindustriales sigan provocando cambios del uso de la tierra en detrimento de áreas con elevada biodiversidad o reservas de carbono.
“La bioenergía sostenible, clave en la transición de Europa hacia un modelo energético renovable y eficiente”
Como señaló este portal tras conocer las propuestas presentadas por la Asociación Europea de la Biomasa (Aebiom), el 10 de mayo concluyó el plazo abierto por la CE para participar en la encuesta sobre el establecimiento de una política de sostenibilidad en torno a la bioenergía para el período 2020-2030. Recientemente la sección de Biocarburantes de la Asociación de Empresas de Energías Renovables (APPA) y BirdLife Europe dieron a conocer también sus posturas al respecto, plasmadas en la consulta de la CE.

BirdLife Europe, a la que pertenece la Sociedad Española de Ornitología (SEO/BirdLIfe), considera que el actual uso de bioenergía en la UE no es sostenible y reclama un cambio urgente. Si adquiriera ese marchamo de sostenible afirman que “tendrá un papel clave en la transición de Europa hacia un modelo energético renovable y eficiente”. Para BirdLife Europe, el creciente uso de la biomasa como fuente energética podría suponer un obstáculo en el necesario proceso de reducción de emisiones de CO2 que la UE debe proseguir,  un posible impacto del cambio de uso de la tierra, la pérdida de biodiversidad y la modificación de la gestión forestal.

Cuatro propuestas para garantizar un suministro sostenible de biomasa
Las cuatro principales propuestas aportadas por esta ONG a la consulta de la CE son: limitar el uso de biomasa a un nivel de producción que garantice un suministro sostenible de esta fuente de energía; asegurar el uso eficiente y óptimo de los recursos de biomasa, en la línea del principio de uso en cascada (otros destinos no energéticos); asegurar el ahorro de emisiones de carbono y medir de manera correcta las emisiones derivadas de la bioenergía; e introducir criterios comprensibles y vinculantes que aseguren la sostenibilidad social y ambiental de forma transparente.

BirdLife Europe entiende que “las políticas comunitarias para los próximos años deberían centrarse en qué clases de biomasa se permiten y qué cantidad se quema para producir energía”. David Howell, coordinador de Políticas Ambientales de SEO/BirdLife, señala que “la biomasa y la tierra que la produce son recursos escasos que apuntalan la economía circular y la propia vida. No podemos simplemente quemar biomasa sin tener en cuenta su disponibilidad, o si compite con otros usos de la tierra o genera impactos ambientales y sociales adversos”.

Superar el trato desigual con otros sectores
Desde el sector bioenergético, APPA Biocarburantes destaca como su principal aportación a la consulta de la CE la de extender los requisitos de sostenibilidad que se aplican a los biocarburantes consumidos en la UE “a todos los usos de las materias primas utilizadas, con el fin de evitar que otros sectores agroindustriales sigan provocando cambios del uso de la tierra en detrimento de áreas con elevada biodiversidad o reservas de carbono”.

Para APPA Biocarburantes “este trato desigual no sólo socava los objetivos de protección ambiental que deberían perseguirse, sino que conlleva que una parte del cambio del uso de la tierra que provocan directamente otros sectores acabe atribuyéndose de manera injusta a los biocarburantes”. Óscar García, presidente de la sección, añade que “no podemos seguir pagando las culpas de la incoherencia regulatoria que supone no exigir a otros sectores los mismos requisitos de sostenibilidad que ya cumple la industria de biocarburantes”. 

Prohibir totalmente el drenaje de turberas 
Como ya expresó recientemente la misma asociación “una medida alternativa a la planteada sería la de prohibir totalmente el drenaje de turberas, especialmente en Malasia e Indonesia, y establecer importantes incentivos económicos para la conservación de los bosques”. También como dijeron entonces al referirse al estudio Globiom (Global Biosphere Management Model), encargado por la CE, recuerdan que este concluye que “la aplicación de estas medidas eliminaría prácticamente los cambios del uso de la tierra atribuidos a los biocarburantes”.

APPA concluye que “los biocarburantes deben seguir jugando un papel fundamental durante la próxima década para avanzar en la penetración de las energías renovables y contribuir a la descarbonización del transporte, la reducción de la dependencia del petróleo, la mejora de la calidad del aire urbano, la generación de empleo agrícola e industrial y el suministro de materias primas para la alimentación animal”.

http://www.energias-renovables.com/articulo/a-la-bioenergia-sostenible-clave-en-la-20160522